知道正确的面试中要问的问题可以完全改变招聘对话的结局。 面试不仅仅是证明你符合资格。 它们也是关于展示你的思考方式、你重视什么，以及你是否理解职位描述之外的角色。
准备深思熟虑的面试问题的候选人会立即脱颖而出。 他们不是听起来像是在背书或被动，而是引导讨论，揭示关键细节，并给面试官留下成熟和有意图的清晰印象。 本指南准确地分解了如何做到这一点，而听起来不像是照本宣科或强迫的。
为什么面试中要问的问题很重要
当面试官问你是否有问题时，他们不是在打发时间。 他们正在评估判断力、好奇心和决策能力。 强大的面试问题展示了准备工作，并表明你像他们评估你一样认真地评估这个机会。
面试最好作为双向对话进行。 什么都不问的候选人通常显得不参与或过于交易化。 另一方面，提出尖锐、相关问题的候选人往往被记住是自信和有意图的。
何时在面试中提问
虽然许多面试会在最后预留时间，但最好的面试问题往往是在对话中自然出现的。 如果提到了关于职责、目标或挑战的话题，在上下文中提出后续问题感觉真实且深思熟虑。
将关于期望、成长和决策的更广泛问题留到后期阶段。 时机与措辞同样重要。
关于职位的面试问题
这些问题阐明了成功的日常样子。 它们帮助你超越表面的职位描述。
- 前90天的成功是什么样子的？
- 哪些职责占据了大部分时间？
- 这个职位通常会出现什么挑战？
- 这个职位随着时间的推移是如何演变的？
关于团队的面试问题
了解团队动态可以防止加入后的意外。 这些面试问题帮助你评估协作和沟通风格。
- 团队结构是怎样的？
- 团队成员每天如何协作？
- 哪些技能与团队中的这个角色互补？
- 通常如何处理冲突？
关于管理的面试问题
管理风格比福利或头衔更能塑造你的体验。 询问关于领导力的问题揭示了期望和支持系统。
- 你会如何描述你的管理方式？
- 你通常如何给予反馈？
- 你最期望这个角色的人做什么？
- 你如何支持职业成长？
关于公司文化的面试问题
文化影响每天的工作感受。 这些问题有助于在接受offer之前确定是否一致。
- 你会如何描述公司文化？
- 这里最看重什么行为？
- 公司如何支持工作与生活的平衡？
- 是什么让人们长期保持敬业？
关于成长的面试问题
关注职业的问题表明了长期思考，而不会显得急躁。
- 有哪些学习机会？
- 人们在这里通常如何晋升？
- 是否有导师或辅导计划？
- 如何认可高绩效者？
面试结束时要问的问题
结束问题加强了兴趣并澄清了后续步骤。
- 流程的下一步是什么？
- 关于我的经历，有什么我可以澄清的吗？
- 在这里成功最重要的品质是什么？
你应该避免问的问题
有些问题会造成负面印象，即使意图是好的。
- 公司网站上已经回答的问题
- 过于私人的问题
- 过早询问薪酬问题
- 关于前员工的负面问题
你应该在面试中问多少个问题？
三到五个精心挑选的问题是理想的。 质量远比数量重要。
准备比你计划问的更多的问题，并根据对话进行调整。 强大的面试准备总是包括灵活的思考。
关于面试中要问的问题的最后想法
正确的面试问题将你从被动的候选人转变为参与的专业人士。 它们展示了判断力、准备和自我意识。 用得好，它们能帮助你决定这个职位是否真的符合你的目标。
面试是双方的评估。 提出有助于你做出自信、明智决定的问题。
